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title: "Liste des secteurs Sales Navigator : les 20 familles"
description: "Liste des secteurs Sales Navigator : les 20 familles, les 145 sous-secteurs de deuxième niveau, la règle du OU et comment vérifier un secteur déclaré."
canonical: "https://derrick-app.com/fr/linkedin/sales-navigator/liste-secteurs-sales-navigator"
category: "LinkedIn Sales Navigator"
updated: "2026-07-27"
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# Liste des secteurs Sales Navigator
> La liste des secteurs Sales Navigator correspond à la taxonomie V2 : au 27 juillet 2026, elle compte 434 secteurs actifs répartis sous 20 familles de premier niveau et imbriqués jusqu'à six niveaux de profondeur, contre 149 dans la liste plate qu'elle remplace. Ces comptes sont relevés sur la table officielle Industry Codes V2 publiée sur Microsoft Learn, et LinkedIn fait évoluer cette référence : 434 est donc l'état actuel, pas une constante. Cocher un parent renvoie sans le dire tous les sous-secteurs qu'il contient, et cocher plusieurs secteurs est un OU, pas un ET. La même liste se comporte différemment en recherche de leads, où le secteur atteint la personne via son employeur, et en recherche d'entreprises, où il appartient à la société elle-même. Le piège dont personne ne parle : cette valeur est auto-déclarée par l'entreprise et jamais vérifiée, donc c'est un indice fort sur une activité, pas un fait la concernant.
*Canonical: https://derrick-app.com/fr/linkedin/sales-navigator/liste-secteurs-sales-navigator* · *LinkedIn Sales Navigator*
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Toutes les pages qui rankent sur cette requête font la même chose : elles recopient la liste et s'arrêtent là. La liste est la partie facile. Le difficile, c'est que le secteur affiché sur une page entreprise LinkedIn a été choisi par l'entreprise elle-même, dans un menu déroulant, et que personne ne l'a vérifié depuis.
Ce guide vous donne la taxonomie dans sa vraie forme, un arbre et non quatre cents lignes à plat, avec toutes les entrées de deuxième niveau nommées. Puis les quatre choses qui décident si un segment est exploitable : ce que la migration des 149 secteurs a cassé, ce que fait vraiment le fait de cocher plusieurs cases, ce qui sépare recherche de leads et recherche d'entreprises, et comment repérer un libellé flatteur.
**La version courte, vérifiée sur la référence officielle le 27 juillet 2026 :** la taxonomie V2 compte 434 secteurs actifs sous 20 familles, imbriqués jusqu'à six niveaux, contre 149 dans la liste plate qu'elle remplace. Cocher un parent renvoie aussi, sans le dire, tous ses enfants. Cocher plusieurs secteurs est un OU, jamais un ET. Et la valeur est auto-déclarée : un indice fort sur une entreprise, pas un fait la concernant.
La liste des secteurs Sales Navigator est un arbre de 434 nœuds actifs sur six niveaux, pas une liste plate.
## La liste des secteurs Sales Navigator, famille par famille
Le filtre n'est pas une liste plate, c'est un arbre à 20 branches. La version 2, celle qu'utilise Sales Navigator aujourd'hui, compte 434 entrées actives sur six niveaux : 20 au sommet, 145 au deuxième, 223 au troisième, 40 au quatrième, 5 au cinquième et une au sixième. S'y ajoutent 53 nœuds inactifs.
Ces chiffres ont une source et une date, le minimum pour une page de référence : ils sont comptés sur la [table officielle LinkedIn Industry Codes V2](https://learn.microsoft.com/en-us/linkedin/shared/references/reference-tables/industry-codes-v2) publiée sur Microsoft Learn, consultée le 27 juillet 2026, et chaque libellé ci-dessous en est recopié tel quel. LinkedIn fait évoluer cette référence : 434 est le compte à cette date, pas une constante.
### Les 20 familles et tous les sous-secteurs de deuxième niveau
Le deuxième niveau au complet : les 145 secteurs placés directement sous une famille, chacune avec son identifiant et la taille de sa branche. La somme des branches fait 434.
| Famille de premier niveau (ID) | Sous-secteurs de deuxième niveau (les 145) | Nœuds dans la branche |
| --- | --- | --- |
| **Accommodation Services** (2190) | Food and Beverage Services; Hospitality | 9 |
| **Administrative and Support Services** (1912) | Collection Agencies; Events Services; Facilities Services; Fundraising; Office Administration; Security and Investigations; Staffing and Recruiting; Telephone Call Centers; Translation and Localization; Travel Arrangements; Writing and Editing | 18 |
| **Construction** (48) | Building Construction; Civil Engineering; Specialty Trade Contractors | 12 |
| **Consumer Services** (91) | Civic and Social Organizations; Household Services; Non-profit Organizations; Personal and Laundry Services; Philanthropic Fundraising Services; Religious Institutions; Repair and Maintenance | 19 |
| **Education** (1999) | E-Learning Providers; Higher Education; Primary and Secondary Education; Professional Training and Coaching; Technical and Vocational Training | 12 |
| **Entertainment Providers** (28) | Artists and Writers; Museums, Historical Sites, and Zoos; Musicians; Performing Arts and Spectator Sports; Recreational Facilities | 21 |
| **Farming, Ranching, Forestry** (201) | Farming; Forestry and Logging; Ranching and Fisheries | 7 |
| **Financial Services** (43) | Capital Markets; Credit Intermediation; Funds and Trusts; Insurance | 20 |
| **Government Administration** (75) | Administration of Justice; Economic Programs; Environmental Quality Programs; Health and Human Services; Housing and Community Development; Military and International Affairs; Public Policy Offices; Space Research and Technology | 27 |
| **Holding Companies** (1905) | Aucun enfant. Une entrée plate | 1 |
| **Hospitals and Health Care** (14) | Community Services; Hospitals; Individual and Family Services; Medical Practices; Nursing Homes and Residential Care Facilities | 22 |
| **Manufacturing** (25) | Apparel Manufacturing; Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing; Chemical Manufacturing; Climate Technology Product Manufacturing; Computers and Electronics Manufacturing; Fabricated Metal Products; Food and Beverage Manufacturing; Furniture and Home Furnishings Manufacturing; Glass, Ceramics and Concrete Manufacturing; Leather Product Manufacturing; Machinery Manufacturing; Medical Equipment Manufacturing; Oil and Coal Product Manufacturing; Paper and Forest Product Manufacturing; Plastics and Rubber Product Manufacturing; Primary Metal Manufacturing; Printing Services; Sporting Goods Manufacturing; Textile Manufacturing; Tobacco Manufacturing; Transportation Equipment Manufacturing; Wood Product Manufacturing | 91 |
| **Oil, Gas, and Mining** (332) | Mining; Oil and Gas | 8 |
| **Professional Services** (1810) | Accounting; Advertising Services; Architecture and Planning; Business Consulting and Services; Design Services; Engineering Services; IT Services and IT Consulting; Legal Services; Photography; Research Services; Services for Renewable Energy; Veterinary Services | 42 |
| **Real Estate and Equipment Rental Services** (1757) | Equipment Rental Services; Real Estate | 8 |
| **Retail** (27) | Food and Beverage Retail; Online and Mail Order Retail; Retail Apparel and Fashion; Retail Appliances, Electrical, and Electronic Equipment; Retail Art Dealers; Retail Art Supplies; Retail Books and Printed News; Retail Building Materials and Garden Equipment; Retail Florists; Retail Furniture and Home Furnishings; Retail Gasoline; Retail Health and Personal Care Products; Retail Luxury Goods and Jewelry; Retail Motor Vehicles; Retail Musical Instruments; Retail Office Equipment; Retail Office Supplies and Gifts; Retail Recyclable Materials & Used Merchandise | 21 |
| **Technology, Information and Media** (1594) | Media & Telecommunications; Technology, Information and Internet | 41 |
| **Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage** (116) | Airlines and Aviation; Freight and Package Transportation; Ground Passenger Transportation; Maritime Transportation; Pipeline Transportation; Postal Services; Rail Transportation; Truck Transportation; Warehousing and Storage | 16 |
| **Utilities** (59) | Electric Power Generation; Electric Power Transmission, Control, and Distribution; Natural Gas Distribution; Water, Waste, Steam, and Air Conditioning Services | 17 |
| **Wholesale** (133) | Wholesale Alcoholic Beverages; Wholesale Apparel and Sewing Supplies; Wholesale Appliances, Electrical, and Electronics; Wholesale Building Materials; Wholesale Chemical and Allied Products; Wholesale Computer Equipment; Wholesale Drugs and Sundries; Wholesale Food and Beverage; Wholesale Footwear; Wholesale Furniture and Home Furnishings; Wholesale Hardware, Plumbing, Heating Equipment; Wholesale Import and Export; Wholesale Luxury Goods and Jewelry; Wholesale Machinery; Wholesale Metals and Minerals; Wholesale Motor Vehicles and Parts; Wholesale Paper Products; Wholesale Petroleum and Petroleum Products; Wholesale Photography Equipment and Supplies; Wholesale Raw Farm Products; Wholesale Recyclable Materials | 22 |
Trois branches se comportent autrement, et la forme compte plus que les libellés.
- **Holding Companies** n'a rien en dessous : une entrée plate, sans enfant. Quasi inutilisable comme segment, puisqu'une holding qui veut être trouvée se range dans le secteur de son activité opérationnelle.
- **Wholesale** est totalement plate. Ses 21 entrées n'ont aucun enfant : parent et enfant y désignent la même chose.
- **Manufacturing** est la plus large : 22 entrées au deuxième niveau, 90 nœuds au total. Une case à cocher, et pas une petite.
### Technology, Information and Media, la branche la plus profonde
C'est la famille où se joue l'essentiel du ciblage des éditeurs B2B, et la seule qui descend jusqu'au sixième niveau : tous les nœuds de cinquième niveau et l'unique nœud de sixième lui appartiennent. C'est la ligne du tableau qui mérite son dépliage complet : s'y tromper de nœud est l'erreur la plus coûteuse de cette page. Les 41 entrées :
- Media & TelecommunicationsBook and Periodical PublishingBook Publishing
- Newspaper Publishing
- Periodical Publishing
Broadcast Media Production and Distribution
- Cable and Satellite Programming
- Radio and Television Broadcasting
Movies, Videos and Sound
- Animation and Post-production
- Media Production
- Movies and Sound RecordingSound Recording
Sheet Music PublishingTelecommunications
- Satellite Telecommunications
- Telecommunications Carriers
- Wireless Services
Technology, Information and Internet
- Data Infrastructure and AnalyticsBlockchain Services
- Business Intelligence Platforms
- Climate Data and Analytics
Information Services
- Internet PublishingBusiness Content
- Online Audio and Video MediaInternet News
BlogsLibrariesInternet Marketplace PlatformsSocial Networking PlatformsSoftware Development
- Computer GamesMobile Gaming Apps
Computer Networking ProductsData Security Software ProductsDesktop Computing Software ProductsEmbedded Software ProductsMobile Computing Software Products
Deux conséquences. Software Development siège au troisième niveau : cocher Technology, Information and Media pour atteindre les éditeurs de logiciels ramasse aussi de la presse, des opérateurs télécoms et des chaînes de radio. Et Internet News, l'unique nœud de sixième niveau, est cinq crans plus bas : personne n'y arrive en faisant défiler.
### Pourquoi ces libellés sont en anglais
L'interface les traduit dans la langue de votre compte, mais les chaînes de référence sont en anglais, comme les valeurs que renvoient la plupart des exports. Nous n'inventons donc pas de colonne de libellés français officiels : il n'en existe aucune de publiée, et la version française de la page Microsoft conserve elle aussi l'anglais. Services financiers et Financial Services sont un seul nœud, pas deux. Entre langues ou entre outils, appuyez-vous sur l'identifiant numérique, pas sur la chaîne.
La liste de 149 entrées a été reportée automatiquement sur 434 nœuds, d'où le nombre d'entreprises restées sur un parent plutôt que sur l'enfant qui les décrit.
## Pourquoi la liste des secteurs Sales Navigator compte 434 entrées et non 149
La taxonomie dont tout le monde se souvient, et que traînent encore de vieux exports et des intégrations, comptait 149 secteurs. La version 2 l'a remplacée par 434. Pas un renommage cosmétique : des catégories ont été scindées, renommées et dotées de parents, et une liste plate est devenue une hiérarchie.
Ce qui compte pour la prospection, c'est la migration. LinkedIn a re-mappé automatiquement les pages entreprise, et un mappage d'une liste plate de 149 vers un arbre de 434 ne peut pas être précis. Beaucoup d'entreprises se sont retrouvées garées sur un nœud parent plutôt que sur l'enfant qui les décrit. Le genre de cas qu'on rencontre : une société qui aurait eu une entrée unique dans l'ancienne liste peut aujourd'hui se trouver sur plusieurs nœuds, selon la dernière ouverture des réglages de sa page.
La règle de travail en découle. Cochez le parent pour le rappel : il renvoie tout ce qui est en dessous plus ce qui est resté garé sur le nœud lui-même. Cochez l'enfant pour la précision, en sachant qu'il en oubliera une partie, puisque les entreprises qui n'ont jamais rouvert leur page n'y figurent pas. Un secteur granulaire au volume bien trop faible pour le marché que vous connaissez, c'est en général cela, pas un marché inexistant.
Même prudence pour une valeur héritée d'un vieil outil ou d'un vieux tableur : un identifiant de l'époque des 149 ne renvoie pas aux mêmes entreprises que son équivalent d'apparence moderne. Reconstruisez le filtre depuis le menu déroulant d'aujourd'hui.
La sélection multiple est une union, jamais une intersection, et une case parent ramasse discrètement tout ce qui est en dessous.
## Cocher plusieurs secteurs : un OU, jamais un ET
La sélection multiple dans le filtre secteur est un OU. Cochez Financial Services et Insurance et vous obtenez les entreprises de l'un ou de l'autre, jamais des deux. Ce n'est pas une limite à contourner : une page entreprise LinkedIn porte un seul secteur, donc un ET entre deux secteurs serait vide par construction. Le ET que vous cherchez se joue entre les filtres, où secteur avec effectif, géographie et séniorité resserre correctement.
Le second comportement est la remontée hiérarchique, celui qui ruine les segments sans bruit. Cocher un parent inclut tous ses descendants : pratique pour la couverture, destructeur quand vous pensiez être précis. Manufacturing porte 90 nœuds. La vérification coûte dix secondes. Cochez le parent, notez le nombre de résultats, décochez, cochez l'enfant visé, notez à nouveau. L'écart, c'est ce que la remontée ajoutait.
Quand la taxonomie ne sait pas exprimer ce que vous voulez dire, les filtres texte, eux, le savent : le secteur pour la coupe grossière, les opérateurs sur les intitulés et les mots-clés pour la coupe fine.
Le même menu renvoie des entreprises en recherche d'entreprises et des personnes en recherche de leads : les deux compteurs ne mesurent jamais la même chose.
## Recherche de leads ou recherche d'entreprises : la même liste, deux objets différents
Le menu déroulant est identique dans les deux recherches. Ce qui en ressort ne l'est pas.
| Ce que vous comparez | Recherche d'entreprises | Recherche de leads |
| --- | --- | --- |
| Qui porte le secteur | La page entreprise elle-même | L'employeur actuel de la personne |
| Ce qu'est un résultat | Une entreprise sur laquelle travailler | Une personne, potentiellement très loin de la partie du business qui vous intéresse |
| Ce que mesure le compteur | La taille du marché | L'effectif des employeurs qui le composent : une page de 40 000 personnes apporte 40 000 leads |
Une conséquence domine : un seul gros employeur peut noyer un segment de leads, d'où le filtre effectif indispensable à côté du secteur. Dimensionnez d'abord en recherche d'entreprises, puis passez aux leads. Le reste du playbook côté comptes, lookalikes et exclusions compris, est dans notre guide de la [recherche d'entreprise sur LinkedIn](https://derrick-app.com/fr/linkedin/sales-navigator/recherche-entreprise).
Aspirationnel, périmé ou hérité de la migration : trois formes du même problème, et le seul chiffre honnête est celui que vous mesurez sur votre propre échantillon.
## Le secteur est auto-déclaré, et c'est là le vrai piège
Personne chez LinkedIn ne vérifie un secteur. Quelqu'un a ouvert les réglages de la page, parcouru un menu déroulant, choisi le plus proche, et est passé à autre chose. Cette valeur survit ensuite aux pivots, aux rachats et aux changements de modèle, parce que rien n'oblige à la revoir. Trois formes d'erreur reviennent sans cesse.
1. **Le libellé aspirationnel.** Une agence de douze personnes qui construit des sites pour ses clients se déclare Software Development, parce que c'est l'identité qu'elle veut projeter. Votre segment contient une société de services que vous avez dimensionnée comme un éditeur.
2. **Le libellé périmé.** Choisi il y a des années, l'entreprise a bougé depuis. Un revendeur passé aux services managés affiche toujours ce qu'il avait coché à la création de la page, et le message écrit à partir de ce libellé atterrit sur une activité qui n'existe plus.
3. **Le libellé hérité.** L'entreprise n'a rien choisi de récent. La migration lui a attribué un nœud parent, personne n'a rouvert la page depuis, et le libellé décrit une catégorie, pas un métier.
Il n'existe aucun chiffre public honnête sur la fréquence du phénomène, et toute page qui vous en sert un l'a inventé. Mesurez-le sur votre échantillon : sortez trente comptes, ouvrez trente sites, comptez combien correspondent à leur libellé. À la main, quelques minutes par compte, donc une matinée. Le chiffre est propre à votre marché, et il dit si le filtre secteur qualifie votre ICP ou se contente de le trier.
## Comment vérifier un secteur déclaré avant de séquencer
Quatre signaux tranchent la plupart des cas, et les quatre se collectent en masse plutôt qu'onglet par onglet.
1. **Ce que vend le site.** L'accroche de la page d'accueil révèle un produit ou un service plus vite que n'importe quel libellé. Une page de prix avec des plans et une inscription : un éditeur. Un formulaire de contact et des études de cas : une société de services.
2. **Qui l'entreprise emploie.** La répartition des intitulés est ce qu'il y a de plus difficile à truquer. Un prétendu éditeur sans ingénieur est une agence. Un prétendu cabinet de conseil avec quarante ingénieurs construit peut-être vraiment quelque chose.
3. **L'effectif face au libellé.** Certains secteurs ont une fourchette de taille plausible. Une prétendue banque de neuf personnes est une fintech, un courtier ou une holding, mais pas une banque : la séquence écrite pour une banque tombera à plat.
4. **Ce qui tourne sous le site.** Les technologies présentes sur le domaine séparent un vrai éditeur d'un revendeur plus sûrement que n'importe quel menu déroulant.
C'est la matinée évoquée plus haut, pour trente comptes. Pour mille, ce n'est plus une question de patience.
Le secteur déclaré dans une colonne, la preuve dans la suivante, pour que les désaccords deviennent visibles au lieu d'être supposés.
## Comment vérifier un segment sectoriel à grande échelle ?
Le filtre vous affiche un écran de résultats. Ce dont vous avez besoin, c'est d'un tableau : le secteur déclaré dans une colonne, les preuves dans la suivante, pour que les désaccords deviennent visibles au lieu d'être supposés.
Derrick tourne comme une sidebar dans Google Sheets, dans la feuille où vous travaillez déjà. [Import LinkedIn Companies](https://derrick-app.com/fr/features/import-linkedin-companies) récupère une liste de comptes Sales Navigator à 1 crédit par entreprise, sur le plan gratuit. [Enrichir entreprises](https://derrick-app.com/fr/features/enrich-companies) ajoute les données entreprise à 1 crédit par entreprise, également sur le plan gratuit : c'est ce qui pose le secteur déclaré à côté de la réalité. [Import LinkedIn Leads](https://derrick-app.com/fr/features/import-linkedin-leads) fait la même chose pour une liste de leads, à 1 crédit par profil.
Vient ensuite le test des effectifs et des intitulés, celui qui tranche les cas aspirationnels. [Trouver les personnes d'une entreprise](https://derrick-app.com/fr/features/find-staff-members), dans Derrick, renvoie les personnes d'un compte à 1 crédit par personne, sur les plans payants. Quarante ingénieurs ou zéro ingénieur tranche Software Development tout seul.
Un prérequis, en toute transparence. Toutes les features LinkedIn citées ici lisent LinkedIn via votre propre compte : elles demandent l'extension Chrome Derrick connectée, indépendamment de votre plan, puisque le plan gratuit Derrick inclut 100 crédits par mois et réclame quand même la connexion. Les mêmes données passent aussi par l'API Derrick et par Derrick MCP, qui démarrent au plan STANDARD à 20 euros.
La voie de l'export est dans notre guide pour [exporter des leads Sales Navigator vers Google Sheets](https://derrick-app.com/fr/linkedin/sales-navigator/exporter-leads-google-sheets), et si vous pesez la licence face à votre volume, notre analyse du [prix de Sales Navigator](https://derrick-app.com/fr/linkedin/sales-navigator/prix-sales-navigator) fait le calcul par lead.
## Cinq erreurs avec la liste des secteurs Sales Navigator
1. **Traiter le secteur comme un critère de qualification.** C'est un indice de tri, pas un attribut vérifié. La qualification vient après, sur vos propres preuves.
2. **Ne cocher que l'enfant granulaire.** Les entreprises restées garées sur le nœud parent lui sont invisibles. Regardez d'abord le compteur du parent.
3. **Attendre un ET d'une sélection multiple.** Plusieurs secteurs, c'est une union, et ça élargit. Resserrez avec l'effectif, la géographie et la séniorité.
4. **Lancer une recherche de leads sur le seul secteur.** Un gros employeur peut représenter l'essentiel de vos résultats.
5. **Réutiliser une valeur issue d'un vieil export.** L'époque des 149 secteurs ne se mappe pas proprement sur 434 nœuds. Reconstruisez le filtre depuis le menu déroulant d'aujourd'hui.
Une dernière chose qui ne figure dans aucune liste, celle-ci comprise. La taxonomie est un classement conçu pour le reporting de LinkedIn, pas une carte de marché pour votre ICP. Un segment exploitable, c'est un nœud parent moins les entreprises qui n'y ont rien à faire, plus celles rangées ailleurs, et cette arithmétique se fait sur des preuves. La place du filtre secteur dans le workflow complet est détaillée dans notre [guide Sales Navigator](https://derrick-app.com/fr/linkedin/sales-navigator/guide).
## Utiliser Derrick dans Claude (MCP) ou via l'API
Derrick n'est pas qu'un module Google Sheets. Le même enrichissement de données B2B tourne comme serveur MCP (utilisable directement dans Claude et les autres agents IA) et comme API REST :
- **Claude / agents IA (MCP)** : connectez le serveur MCP Derrick, puis enrichissez depuis le chat. Mise en place : /fr/mcp
- **API REST** : appelez les mêmes endpoints d'enrichissement depuis votre propre stack (plan Standard et plus). Docs : https://app1.derrick-app.com/api/v1/docs/
## FAQ
### Combien y a-t-il de secteurs dans la liste Sales Navigator ?
434 secteurs actifs dans la taxonomie version 2, contre 149 dans la liste plate qu'elle remplace, comptés sur la table officielle LinkedIn Industry Codes V2 publiée sur Microsoft Learn et consultée le 27 juillet 2026. Ils forment un arbre et non une liste plate : 20 familles de premier niveau, 145 entrées au deuxième, 223 au troisième, 40 au quatrième, 5 au cinquième et une au sixième. S'y ajoutent 53 nœuds marqués inactifs. LinkedIn fait évoluer cette référence : voyez 434 comme le compte à cette date, pas comme un chiffre définitif.
### Quelles sont les 20 familles de secteurs de premier niveau ?
Accommodation Services, Administrative and Support Services, Construction, Consumer Services, Education, Entertainment Providers, Farming, Ranching, Forestry, Financial Services, Government Administration, Holding Companies, Hospitals and Health Care, Manufacturing, Oil, Gas, and Mining, Professional Services, Real Estate and Equipment Rental Services, Retail, Technology, Information and Media, Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage, Utilities et Wholesale. Tout le reste du menu déroulant se range sous l'une de ces 20 familles.
### Quelle branche de la taxonomie LinkedIn est la plus profonde ?
Technology, Information and Media. C'est la seule famille qui descend jusqu'au sixième niveau : tous les nœuds de cinquième niveau et l'unique nœud de sixième niveau, Internet News, lui appartiennent. Software Development y siège au troisième niveau, sous Technology, Information and Internet : cocher la famille pour atteindre les éditeurs de logiciels ramasse donc aussi des éditeurs de presse, des opérateurs télécoms par satellite et des chaînes de radio.
### Cocher plusieurs secteurs, est-ce un ET ou un OU ?
C'est un OU. Cocher Financial Services et Insurance renvoie les entreprises de l'un ou de l'autre, jamais celles qui seraient dans les deux, et une page entreprise LinkedIn ne porte qu'un seul secteur : un ET entre deux secteurs serait vide par construction. Pour resserrer un segment, combinez le filtre secteur avec l'effectif, la géographie et la séniorité plutôt que d'empiler des secteurs.
### Cocher un secteur parent inclut-il ses sous-secteurs ?
Oui, et sans le signaler. Cocher un nœud de premier niveau ou intermédiaire renvoie tous ses descendants ainsi que les entreprises posées sur le nœud lui-même. Manufacturing, par exemple, est une seule case à cocher qui porte 90 nœuds. Comparez le compteur de résultats avec le parent coché puis avec l'enfant seul : l'écart correspond à ce que la remontée ajoute à votre segment.
### Pourquoi une entreprise affiche-t-elle un secteur faux sur LinkedIn ?
Parce que le secteur est auto-déclaré et jamais vérifié. Quelqu'un dans la société a choisi l'option la plus proche dans un menu déroulant, et cette valeur survit ensuite aux pivots, aux rachats et aux changements de modèle. S'y ajoute la migration depuis l'ancienne liste de 149 secteurs, qui a rattaché automatiquement beaucoup d'entreprises à un nœud parent large : une page jamais rouverte affiche donc une catégorie plutôt qu'un métier.
### Les libellés de secteurs LinkedIn existent-ils en français ?
L'interface Sales Navigator les traduit dans la langue de votre compte, mais il n'existe pas de liste de référence publiée en français : la version française de la page officielle Microsoft Learn conserve les libellés anglais, et la plupart des exports renvoient de l'anglais eux aussi. Appuyez-vous donc sur l'identifiant numérique du secteur plutôt que sur la chaîne de caractères dès que vous travaillez entre plusieurs langues ou plusieurs outils.
### Comment vérifier le vrai secteur d'une entreprise à grande échelle ?
En posant le libellé déclaré à côté de preuves dans un tableur, au lieu de lui faire confiance. Dans Derrick, Import LinkedIn Companies récupère une liste de comptes dans Google Sheets à 1 crédit par entreprise sur le plan gratuit, et Enrichir entreprises ajoute les données entreprise à 1 crédit par entreprise, également sur le plan gratuit. Trouver les personnes d'une entreprise renvoie la répartition des intitulés à 1 crédit par personne sur les plans payants, ce qui tranche la question de savoir si un prétendu éditeur emploie vraiment des ingénieurs. Toutes lisent LinkedIn via votre compte : l'extension Chrome Derrick doit être connectée.
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